Занимаетесь бизнесом, но получаете зарплату, как средний сотрудник,
и дивидендов почти нет
До сих пор нагружаете себя мелкими задачами, которые съедают всё ваше время
Боитесь передавать задачи команде и стрессуете, когда делегируете важные сделки
Ставите цель систематизировать бизнес, создать регламенты работы сотрудникам и выстроить грамотную систему мотивации
Создали бизнес для свободы
и реализации, но в итоге все свободное время тратите на операционку
ВАМ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН ГАЙД, ЕСЛИ:
Хотите выстроить системный бизнес, который растет за счет работы команды,
а не за счет личных усилий собственника